深度 | “中国版LVMH”遇阻,收购Bally成烈焰sf?

  • 目前,如意科技已是日本成衣集团Renown、英国风衣品牌Aquascutum、法国轻奢集团SMCP、男装品牌利邦控股、莱卡品牌等众多奢侈品牌的控股或全资股东。

    从近10年的收购矩阵可以看出,从供应链上游起家的山东如意希望构建的并非一个平行的多品牌矩阵,而是一个纵深的产业链条。从收购莱卡LYCRA®品牌,可看出如意在产业链下游奢侈品零售不断扩张的同时,依然花费大量精力夯实产业链上游的核心原料业务。其时尚版图的构建思路是从以科技支撑的原料业务,向收购具备国际认知度的时尚品牌扩张,形成全产业链的生态串联。

    愈发具有挑战性的外部环境快速加剧融资难度,导致如意科技最终遭遇债务危机,此次新冠疫情令情况雪上加霜。信用评级公司穆迪和标普从去年9月便开始对如意科技进行降级,将其前景展望转为负面,理由是担心由于即将到期的大量债务增加再融资风险。大公国际资信评估有限公司也决定把如意科技及其多只债券列入信用观察名单。

    在一系列疯狂收购后,山东如意早前也承认将进入沉淀期。邱亚夫在接受彭博社采访时表示,在斥资40亿美元收购SMCP、Bally和莱卡等时尚集团后,将放慢收购步伐,转而把重心放到旗下品牌矩阵上,目标用5年时间盘活已收购的业务。

    2017年10月,收购美国聚合物及纤维供应商英威达旗下的服饰和高级纺织品业务,其中包括著名的面料制造商LYCRA莱卡,涉资约24亿美元;

    现任CEO Micha Ronen称公司已别无选择,未来的运营重点会继续集中在Bagir上。2019年,Bagir销售额增长9%至5940万美元。

    2017年11月,以22.2亿港元控股大中华唯一高端男装集团Trinity Ltd.利邦控股有限公司;

    集团表示业绩下滑的主要原因是市场需求不确定性加大及环保政策趋严,公司部分子公司业务受到较大冲击,营业收入和利润较上年同期有所下降。

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